Искате ли да бъдете страхотен разказвач? Първо, премахнете тези навици

Историята, която решавате да разкажете, е толкова важна, колкото и начина, по който решавате да я разкажете.

Искате ли да бъдете страхотен разказвач? Първо, премахнете тези навици

Десетки пъти сте чували, че е по -вероятно да привлечете аудиторията си, когато разказвате история в презентацията си. Мощна и актуална история може да стимулира хората и да вдъхнови действие. Но дори иначе страхотни истории могат да бъдат разказани лошо. Ето няколко клопки, които трябва да избягвате, за да сте сигурни, че не саботирате собственото си разказване на истории.

Лош навик № 1: Даване на твърде много предистория



Публиката ви няма да разбере вашата история без поне някаква основна информация. Но това не означава, че те трябва да знаят всяко малко нещо, така че прекратете голямата ликвидация. Вместо това задайте сцената за вашата аудитория по възможно най -краткия начин, като им кажете само това, което трябва да знаят, за да разберат ключовото ви изнасяне.

Ако откриете, че се борите с това, първо изложете смисъла на историята (да, раздайте я!), А след това обяснете контекста. Слушателите не само ще знаят накъде се насочвате, но и ще ви попречат да изтече времето, преди да стигнете до основното си съобщение. Никой не харесва незавършен разказ.




Свързани: Нека любимите ви подкаст домакини отстранят проблемите ви с ораторското изказване


Лош навик № 2: Разказване, не показване



Вероятно сте чували фразата „Покажи, не казвай“. Този класически съвет за писане на художествена литература важи и за разказването на истории за ораторите. Никой не иска да ви чуе да изнасяте факти за половин час - те искат действия и диалог (повече за това по -късно). Например, наскоро работех с клиент, който разказа история за посещение на няколко съоръжения на нейната компания и зашеметена от това колко ангажирани са всички. Попитах я: Как разбра, че са сгодени? Тя отговори: Навсякъде, където отидох, те ме питаха: „Защо правим x?“ „Какво можем да направим, за да подобрим y? & Apos; Това беше полезен пример в подкрепа на нейното твърдение и колкото и да беше прост, той ми позволи да визуализирам нейното взаимодействие със служителите. Дори малки дози повествователни доказателства могат да направят дълъг път, за да подкрепят тезата, която искате да направите в историята си.

Лош навик № 3: Отнема твърде много време

Хората имат кратък период на внимание - често само няколко секунди, преди да загубят фокус. Ако историята ви е прекалено дълга, рискувате да загубите вниманието на аудиторията си. Но колко е дълго също дълго? Мислете за това като за баскетболен часовник, който дава на играчите само 24 секунди, за да вкарат топката в коша, за да поддържат играта в движение. След това приложете тази логика към разказването на истории.

Знам, че звучи кратко, но идеалната продължителност е между 1:30 и 1:45. Това е всичко, от което наистина се нуждаете, за да влезете в добър анекдот, преди да преминете към следващото парче от вашето съобщение. Когато започнете да се доближавате до тази двуминутна отметка, трябва да започнете да приключвате разказа си. В контекста на публичното говорене, така или иначе, ефективното разказване на истории е кратко разказване на истории.

Лош навик № 4: Не включва никакъв диалог



Имате нужда от диалог, за да оживите една история, а един ред може да доведе до страхотна кулминация. Например, наскоро работех с холандски клиент, който ми каза как според нея холандците обикновено имат силен, независим, самодостатъчен дух. Казах й, че разбирам точно за какво говори. Разказах й история за това, че беше на закуска в хотел в Амстердам преди много години. Исках шампанско, но бутилката беше неотворена. Затова попитах сървър: Бихте ли ми отворили тази бутилка? Тя внезапно отговори: Не можеш ли да го направиш сам? Този фрагмент от диалога - цитатът от сървъра - беше кулминацията на анекдота, нещо, което едновременно свърза историята и я направи ефективна.


Свързани: Тези четири навика на говорене разрушават вашата автентичност


Лош навик № 5: Привличане на вашата аудитория чрез ненужни заобикалки

Не използвайте допирни точки, когато изграждате действието на вашата история. Не искате да губите инерция и да обърквате аудиторията си, като обсъждате нещо, което не допринася за основната ви точка. Нека се върнем към моята история с бутилки за шампанско. Да речем, че започнах с описанието на закуската, след като споменах бутилката с шампанско - историята щеше да се провали. Клиентът ми нямаше нужда да знае какви сладкиши сервира; всичко, което трябваше да чуе, беше това, което сървърът каза за отпушването на бутилката с шампанско.



Разказвате история, за да направите презентацията си ангажираща, което означава, че начина, по който я разказвате, е също толкова важен, колкото и това, което разказът включва. Избягвайте тези капани и няма просто да разказвате по -добри истории, ще увеличите максимално въздействието на цялостното си послание и може би дори ще оставите аудиторията си да иска повече.