Неразказаната история за това как е роден столът Aeron

Почти всеки познава стола Aeron като класика на високотехнологичния дизайн. Но малко хора знаят, че истинският му произход се крие в 10-годишни усилия за създаване на мебели за възрастни хора.

След големия бюст на dotcom през 2000 г. имаше един траен символ на катастрофата: столът Aeron на Херман Милър. Ергономичният офис стол с мрежеста подложка бе пуснат на пазара през 1994 г., в началото на балона; на цена от над 1000 долара по онова време, той бързо се превърна в символ на статута в Силиконовата долина - забелязан постоянно в списания и в камеи по телевизията и филмите. След това, тъй като доткомите се провалиха, столовете останаха празни. Както каза един архитект на информация Ню Йорк списание години по -късно, той си спомня за тях, струпани в ъгъла като своеобразно корпоративно гробище. Той продължи: Те не са според мен пример за високомерие, а пример за компании, които се опитват да се отнасят към персонала си по -щедро, отколкото всъщност могат да си позволят.

Aeron беше трон, идеално пригоден за суетите на Силиконовата долина.



Aeron беше трон, идеално пригоден за суетите на Силиконовата долина. С рамка от високотехнологична формована пластмаса, кожа от тъкани пластмасови влакна, опъната и механика, която побираше мърлявите бунтовници, столът ласкаеше хората, които го купиха. Това беше най-доброто инженерно дело, което можеше да се купи, и изглеждаше специално създадено за милиардери със скърцащи гласове, измислящи бъдещето пред компютър. Но историята за произхода на Aeron не е толкова проста. Апотеозът на офис стола-и може би единственият, който някога е станал разпознаваема и желана търговска марка сред обитателите на кабинки-всъщност беше неочакваният плод на 10-годишни усилия за създаване на по-добри мебели за възрастните хора.


Един от дизайнерите на Aeron беше Бил Щумпф, син на медицинска сестра по геронтология и свръхестествено запален наблюдател на човешкото поведение. Така че той беше добре подготвен в края на 70 -те години, когато американската мебелна компания Herman Miller започна да търси перспективи за растеж и наема Stumpf и Don Chadwick - които бяха направили няколко парчета за Herman Miller - за изследване на потенциала на мебелите за възрастни хора. Изглеждаше като дразнеща пазарна възможност. Американското население бързо застаряваше, жилищните помещения с подпомагане бяха редки, а болниците нямаха ергономични мебели, подходящи за дългосрочни грижи. Във всяка среда Stumpf и Chadwick наблюдават най -сигурния знак за възможност: мебелите се използват по непредвидени начини. Домашният работен кон, често срещан както в медицинските, така и в жилищните условия, беше La-Z-Boy. В болниците възрастните хора често получават диализа в полулегнали La-Z-Boys; вкъщи прекарваха часове в тях, гледайки телевизия. Столът се превръща в център на нечия вселена. По онова време тези видове реализации не бяха просто пренебрегвани, те не бяха [считани] за важни, казва Кларк Малкълм, който помогна за управлението на проекта. Тези наблюдения и фокус групи накараха Бил и Дон да се съсредоточат върху местата за сядане, по начин, който никога досега не са имали.

La-Z-Boy беше ужасно подходящ и за двете настройки. Възрастните хора с отслабени крака трябваше да се облегнат на стола и просто да паднат назад. Лостът за легнало положение беше неудобен за достигане и труден за захващане. И най -лошото е, че плънката от пяна, често тапицирана с винил, разпределя неравномерно теглото на седящия, като същевременно задържа топлината и влагата на тялото, което потенциално причинява рани от залежаване.

гледайте дебата онлайн сега
Всеки, който седеше в него, сякаш споменаваше родител или брат или сестра, които се нуждаеха от него.



Stumpf и Chadwick решават всички тези проблеми със стола Sarah, който най-накрая приключи през 1988 г., като част от по-голямо проучване на домашното медицинско оборудване, наречено Metaforms. За да решат проблема с падането назад, те се настаниха върху подложка за крака, която при затваряне се сгъна под седалката, оставяйки седящата да има място да свие краката си под стола, докато седи, като по този начин се укрепи. Когато една седяща беше напълно отпусната, перките се вдигнаха, укрепиха краката й - като перките на инвалидна количка - и ги предпазиха от заспиване. Лостът беше прогонен в полза на пневматично управление, вдъхновено от бутоните за отпускане, разположени на самолетните седалки.

Но най -голямата иновация на стола беше скрита: възглавниците му от пяна бяха поддържани не от тапицирана дървена кутия, както беше типично по онова време, а от педя от пластмасова тъкан, опъната през пластмасова рамка. По този начин пяната може да бъде по -тънка и по -способна да се формира по тялото. И тъй като подложката от пяна е била изложена на въздух, дизайнът смекчава натрупването на топлина.


Хората се привързаха емоционално към този стол, казва Гари Милър, който тогава оглавяваше отдела за научноизследователска и развойна дейност на Херман Милър и в крайна сметка ръководи проекта Aeron. Всеки, който седеше в него, сякаш споменаваше родител или брат или сестра, които се нуждаеха от него. Но ръководството на Херман Милър се отказа от това колко футуристично е било. Никой не можеше да разбере как да го продаде, тъй като нямаше магазини, продаващи мебели с висок дизайн на възрастни хора. Компанията имаше много по-голяма нужда от офис столове с висок марж, затова убиха Сара.

тикток всъщност се изключва
Облизваха раните си известно време. Те решиха да влязат със запалени оръжия.



Стъмпф и Чадуик бяха лично ранени и за известно време излязоха от контакт с Херман Милър. Вътре в Херман Милър хората, които бяха видели стола Sarah, както и придружаващите го продукти на Metaforms, мрънкаха, че компанията е късоглед. Но в крайна сметка Херман Милър все пак се върна при Щумпф и Чадуик и деликатно попита дали има нещо, което би могло да се спаси от работата на Сара и да се приложи в офиса.

Те облизват раните си известно време, казва Гари Милър. Те решиха да влязат със запалени оръжия. Stumpf изискваше едно условие: той и Чадуик да могат да се насочат директно към изпълнителния съвет, а не само към директора по дизайна на компанията, който се бореше със Stumpf поради фундаментално разногласие относно това дали дизайнът в Herman Miller трябва да се съсредоточи върху решаването на проблеми, както смяташе Stumpf, или върху естетическото усъвършенстване, в духа на старите европейски мебелни къщи.

бъдеща самостоятелна оранжева com игра

Концепцията за дизайн, която Stumpf представи през 1992 г., доведе уроците на Сара до тяхната логическа крайност. Започнахме да осъзнаваме, че хората взаимодействат с компютри и клавиатури на всякакви позиции. Те биха имали клавиатурата в скута си. Или щяха да седят на бюрото си полуотпуснати, казва Чадуик. Затова те предложиха механизъм за наклон, базиран на този на Сара, който позволяваше облегалката на седалката и облегалката да се движат заедно. И най -важното, те излязоха с идеята да се отърват напълно от пяната на Сара. Те твърдят, че правилната мрежеста мрежа ще се оформи във формата на всеки човек - това, което предотвратява раните от леглото, също ще поддържа комфорта на хората. В крайна сметка странният външен вид на стола би бил пряк израз на неговото инженерство.



Stumpf и Chadwick също твърдят, че дизайнът ще бъде от полза както за околната среда, така и за крайния резултат. Ръководителите признаха истинността на този аргумент интуитивно. Столовото растение беше изпълнено с пяна, висяща от тавана и втвърдяваща се на открито, където и да погледнете. Миришеше ужасно, казва Гари Милър. Трябваше да се чудите: „Къде е краят на това? Как може тази скала? & Apos; Столовете по онова време бяха предимно от пяна; пяната беше огромна част от цената им. Без него икономиката на стола ще се промени радикално. Зеленото не беше проблем по това време, казва Чадуик. Но инстинктивно почувствахме важността да постигнем повече производителност от по -малко материали.

Изпълнителният директор на Херман Милър, Дик Рух, задуши решението за няколко дни. Накрая той се отписа. Това беше огромен риск: Поради производствения график на компанията, прекалено скъпите пластмасови форми за рамката ще трябва да бъдат направени, преди инженерите дори да разберат дали ще успеят да намерят подходяща материя. Чадуик в крайна сметка доведе изобретението на един и столът постепенно оживя във все по -футуристични прототипи.

Ръководителите останаха недоверчиви относно странния външен вид на Aeron. Те се оказаха основна точка за продажба.

Когато Aeron най-накрая беше завършен, ръководителите на Херман Милър се затоплиха към строгостта на решаването на проблемите на Stumpf и Chadwick, но останаха придирчиви към странния външен вид на стола. Те се оказаха основна точка за продажба, правейки стола да изглежда несравнимо напреднал. Един дилър в Холивуд, малко след откриването му през октомври 1994 г., съобщи, че е поставил пробата от първия етаж в прозореца и е чул, че колите спират, когато го видят. До 1996 г. поръчките вече омаловажават очакванията на Херман Милър. Поп културата го бе превърнала в феномен: Уил, на Уил и Грейс, прекара цял епизод, опитвайки се да вземе Aeron; имаше камея в „Симпсън“; и Нейтън Мирволд, тогавашният технически директор на Microsoft, написаха анонимен 1998 г. панаир на суетата признание за притежаването на частен самолет, което предполага, че Gulfstream има смисъл, защото в края на краищата телесният комфорт допълва Aeron. Тогава дойде катастрофата. Печалбите от ерата на dotcom помогнаха за поддържането на Херман Милър жив в началото на 2000-те и продажбите в крайна сметка се възстановиха. Понастоящем са продадени близо 7 милиона Aerons, а още един излиза от линиите на Herman Miller на всеки 17 секунди.

как да направим вълшебното око

Дори и без такъв мейнстрийм успех, Aeron би се превърнал в класика на дизайна, просто защото разказва толкова много истории за променящите се нрави на индустрията. Очакваше преминаването към дематериализирани, по -устойчиви продукти. Заедно с първия вакуум Dyson, произведен през 1993 г., той въплъщава функционален, инженерно-тежък етос, нов за продуктовия дизайн.


Но днес столът също олицетворява затруднено предположение за офис работа. Стъмпф и Чадуик знаеха, че не е здравословно да седиш на стол с часове - трябва да ставаш и да се разхождаш периодично - но комфортът на Aeron въпреки това го насърчаваше. И този заседнал трудов живот ни убива: Едно проучване , проведено в продължение на 13 години, наблюдава, че жените, които обичайно седят повече от 6 часа на ден, са с 94% по -голяма вероятност да умрат от най -активните си връстници. (При мъжете тази цифра е 48%.) По същия начин, друго проучване установиха, че тези, които седят най -много в сравнение с тези, които седят най -малко, имат два пъти по -голям риск от диабет - и тренировките не помагат.

Днес столът също олицетворява сложно предположение за офис работа.

Aeron очевидно не е причината за болестта на седенето, не повече от причината за балона на dotcom. Но това е, заедно с толкова много от столовете, които последваха примера му и го активираха. В резултат на това сега виждаме вълна от продукти, които бихте могли да наречете анти-Aerons-много от които, между другото, бяха за първи път популяризиран в Силиконовата долина . Има топки за упражнения че някои хора използват за офис столове; бюра (някои от тях проектиран от Херман Милър ), които ви позволяват да работите изправени; бюра, прикрепени към бягащи пътеки ; и бюра, интегрирани със столове което прави седенето винаги леко несигурно. Всъщност един от най -възхваляваните живи дизайнери днес, Константин Грчич проектира табуретка умишлено е твърде неудобно да седиш дълго време.

Ако такива дизайни станат масови - и ако не намерим по -добро решение за болестта на седенето от умишлено неудобните столове - тогава Aeron един ден може да изглежда по -малко като шедьовър на дизайна и повече като съвременния потомък на перфектно проектирана тава за пепел Bauhaus: Омагьосващо в своето съвършенство, но необходимо само поради отслабващ, смъртоносен навик.

ДА СЕ версия на тази статия първоначално се появи в Шифер .