Тези техники на Navy SEAL могат да ви помогнат да ръководите и мотивирате екипа си

Поддържането на екипа ви мотивирано и съгласувано е допълнително предизвикателство по време на пандемия. Тези стратегии могат да помогнат.

Тези техники на Navy SEAL могат да ви помогнат да ръководите и мотивирате екипа си

Тъй като много хора продължават да работят от вкъщи по време на пандемията, лидерите са изправени пред предизвикателството да намерят начини да мотивират и да съберат отдалечени екипи от служители. Но никога не е било по -важно. Изолацията и разделянето могат да причинят стрес, който се отразява негативно на здравето и производителността. Пенсионираният снайперист от флота SEAL Крис Сайног, автор на Новите правила за стрелба , казва, че стратегиите, които е използвал, докато ръководи екип от изолирани воини, също могат да помогнат на бизнес лидерите.



Вместо да се фокусирате върху това как да станете по -добър лидер, фокусирайте се върху това как да направите всички от екипа лидер, & apos; казва Сайног, който говори с организации за работа в екип, обучение и тактика. С това мислене хората могат да се ръководят. Ако видят празнота, те ще скочат и ще я запълнят.

За да бъдеш добър лидер, трябва да бъдеш добър учащ и това изисква правилното мислене. Провеждам хората чрез упражнение, което е силата на защо, казва Сайног. Питам ги защо искат да направят нещо. Без достатъчно силна причина, няма да проведем обучението.



Разберете защо, като продължите да го усъвършенствате, докато стане най -силната причина, която можете да имате, казва Сайног. Ако можете да стигнете до някаква версия на любовта като причина, поради която искате да направите нещо, ще бъдете мотивирани да свършите работата, казва той. Да бъдеш по -добър в нещо не е достатъчно силна причина да те задвижи.



След като всеки член на екипа има силна цел, лидерите трябва да гарантират, че всеки член може да влезе в лидерска роля безупречно и във всеки един момент. За да обясни правилата за това да бъдеш добър лидер, Sajnog използва акронима TEAMS.

Поемам отговорност

Бъдете готови да засилите и да поемете отговорност за действията на екипа. В противен случай екипът не може да работи сплотено и продуктивно. Това мислене влияе върху всичко, което правите в живота, казва Сайног. Не можете да промените нищо, ако не поемете отговорност за това.

Насърчавайте другите

Това е по -мощно, отколкото повечето хора вземат предвид, казва Сайног. Помислете за всеки страхотен спортен екип и си представете, че играчите в този отбор не аплодират и подкрепят своя съотборник, казва той. Невъзможно е да си представим, защото това не се случва.



Ако нещата не вървят добре, избягвайте вината и вместо това насърчавайте съотборниците си. Започнете да аплодирате, сякаш печелите, казва Sanjog. Положителните мисли и вярата в себе си и другите са мощни.

Помоли за помощ

Когато мислите за Navy SEAL, можете да си представите някой, който е уверен, контролиращ и няма нужда от помощ. Точно обратното е вярно, казва Сайног. Може да не знаете нещо на мисия, като например как да управлявате радиото, ако не сте радистът, в случай че нещо се случи, или как да спрете кървенето, ако не сте лекар, казва той. Обучаваме нашия екип винаги да иска помощ, когато е необходима. Получавате по -добри резултати, когато не се страхувате да задавате въпроси.

Овладейте работата си

Лесно е да видите къде други хора правят грешки или не успяват, но този тип фокус няма да помогне на вашия екип. Вместо това овладейте собствената си работа, казва Санжог.



Често виждате това в спорта, сочейки човека, който е изпуснал топката, казва той. Вярно е и в бизнеса, когато хората се опитват да възложат вина. Но ако овладеете собствената си работа, ще направите целия екип по -силен. Трябва да се съсредоточите върху това, което сте направили и как можете да станете по -добри.

Жертва за отбора

В екип на SEAL членовете са готови да дадат най -голямата жертва - живота си. В бизнеса залозите не са толкова високи, но желанието да се отдадете е важно, въпреки това.

Това може да бъде толкова просто, колкото да дойдете рано, за да помогнете на съотборник, ако знаете, че се нуждаят от помощ по проекта, казва Сайног. Вършете работата, без да поискате какъвто и да е вид потвърждение или бонус. Можете да помогнете и дистанционно.

Ако всички в екипа станат лидер, една организация може да работи съвместно, за да постигне мисия. Без съмнение, лидерството е по -важно от всякога, казва Сайног. Питам бизнес лидерите, бихте ли предпочели да ме научите да бъдете велик лидер или да научите цялата си организация как да бъдете лидери. Организациите могат да бъдат по -успешни, ако всички в екипа са лидери.