„South China Morning Post“ преосмисли визуално разказване на истории, за да отразява протестите в Хонконг

Наградата за иновации през 2020 г. използва превъзходен графичен дизайн, за да улови това историческо събитие.

„South China Morning Post“ преосмисли визуално разказване на истории, за да отразява протестите в ХонконгИновации по дизайн

След приемането на законопроект, който би позволил екстрадиция в континентален Китай през юни 2019 г., типично мирен Хонконг се превърна в място на масови протести за демокрация. Неонови светлини замъгляват струи дим и сълзотворен газ. Полицията, облечена в полувоенна екипировка, се сблъсква с протестиращи в тениски, къси панталони и импровизирана защитна екипировка. Ефектът беше поредица от забележителни контрасти. Това беше история, направена да бъде разказана визуално, казва Дарън Лонг, ръководител на графиката и дизайна на списания за South China Morning Post . И все пак това не приличаше на нито една история, разказана от екипа му преди.



Тази история, непрекъснатият поток от новини, също промени начина, по който екипът на Long се приближи до отразяването на новините. SCMP ' с визуално покритие протестите в Хонконг бяха невероятно стабилни, вариращи от обяснителни инфографики до задълбочени срокове . Но когато погледнете обхвата на SCMP ' Графиките като цяло предлагат обща картина на историческите протести-и това беше възможно само защото екипът възприе нови начини на работа и успя да се върти в движение. Това новаторско покритие спечели нашата награда „Иновация по дизайн“ за графичен дизайн.

[Изображение: South China Morning Post ]



SCMP ' Отразяването на протестите в Хонконг беше възможност за обучение на екипа, според Лонг, и им помогна да се подготвят за отразяване на пандемията от коронавирус (само една история от много от тазгодишните атаки на новините, които заместник креативният директор Адолфо Аранц определи като подвижен буря). Нямаше време да си поеме дъх и да разгледа нашите проекти, казва Аранц, добавяйки, че екипът нямаше сплотена стратегия в самото начало.



Първоначално те прекарваха време на земята, но Лонг казва, че времето, необходимо на екипа му да покрие събитията с инфографика - създаване на илюстрации, диаграми и графики и писане на код за дигитални анимации - означава, че събитията продължават да бягат от нас . . . Постоянно играехме догонване. Дългите решиха да променят тактиката си, за да гледат 90 дни напред. Екипът начертава важни данни по пътя, почти като глави в по-голяма история, така че когато настъпят 90 дни, те могат да дадат подробна обобщение на случилото се. По този начин Лонг казва, че екипът му прегърна хаоса и вместо да се опита да създаде графики, обхващащи най -важните новини за всеки ден, те успяха да изградят фокусирани и невероятно задълбочена ретроспектива визуални анализи над месеци .

[Изображение: South China Morning Post ]

Подходът на екипа към последните новини също се разви. Те започнаха да разработват визуални елементи, които могат да се добавят и разширяват с напредването на историята, както направиха с отразяването си протести на летището в Хонконг . Arranz пусна инфографика същия ден, след което я преформулира като развиваща се история и добави нови данни, когато станаха достъпни на следващия ден. Използването на време се превръща в неразделна част от [визуалното разказване на истории], казва Лонг. Не е нужно да разказвате историята веднага.