Направих огромно намаляване на заплатите за по -смислена работа и това не беше нищо, което очаквах

Повечето американци казват, че биха се отказали от по -доходоносна работа за по -смислена работа, която плаща по -малко в един миг. Но това е промяна, която изисква мислене и внимателно планиране - и не винаги върви по план.

Направих огромно намаляване на заплатите за по -смислена работа и това не беше нищо, което очаквах

През 2015 г. визуалният художник Ванита Лий-Тейтъм се чувстваше изгорена след 12 години изграждане на доходоносна банкова кариера. Достигнах нивото на вицепрезидент в кариерата си и имах чувството, че всичките ми мечти са се сбъднали, казва тя. Обиколих света; Правех много пари. Но започнах да чувствам тази заяждаща празнота и просто не можех да я отърся. И аз бях като, защо не съм щастлив? През следващата година Лий-Тейтъм се отказа от банковата си работа и се зае да рисува. Просто имах тази огромна нужда от промяна, казва тя.



Девет от 10 американци казват, че биха се отказали от значителна част от заплатата си - до 23% от доходите си през целия живот - ако биха могли да разменят ежедневната си работа за по -смислена работа, Според Harvard Business Review . Служителите, които открият този смисъл, са по -склонни да работят повече и да останат лоялни към работодателите си.

Много хора, с които говорих за намаляване на заплатите, отразяват това чувство. Повечето от тях не съжаляват за решението си, но извършването на такава промяна не винаги е финансово достъпно. За някои разходите за грижи за деца бяха основно съображение; други хора, които чух от подценяват въздействието, което намаляването на заплатите им би имало върху портфейла им. Тези със съпруг признават, че не биха могли да го направят без сигурността на домакинство с двойни доходи.



Плащам по много различни начини

Като бивш банкер, Лий-Тейтъм имаше известна мярка за финансова сигурност, която променяше кариерата си. Тъй като тя работеше в продажбите, тя също взимаше домашна комисионна. Успях да се оттегля по същество от банкиране на 36, казва тя.



Но по това време тя беше самотна майка. Напускането на работата й означаваше, че може да прекарва повече време с дъщеря си и да компенсира някои от разходите си за грижи за децата, но също така изискваше от нея да направи промени в начина на живот - да кажем, да се отърве от своя Benz, който караше години наред, или да намали пътуванията и разходи за храна. (Оттогава тя се е омъжила, а Лий-Тейтъм признава, че подкрепата на партньор също е била полезна през прехода, както и наличието на силна прозрачност.) Трябваше да реорганизирам и пренаредя всичките си разходи отгоре надолу, казва тя .

Когато започна да рисува, Лий-Тейтъм правеше едва една трета от това, което правеше в банкирането, така че разчиташе на спестявания и инвестиции. Тя е намерила и други начини да привлече пари, например, да преподава изкуство. Сега тя работи като консултант за малкия бизнес, като същевременно се занимава с изкуството си. (Всъщност тя казва, че печалбите й тази година вероятно ще надхвърлят това, което е направила като банкер.) Получавам заплащане по много различни начини, а не само с моята заплата и това наистина ми харесва, казва тя. Това е, което наистина се възхищавах в клиентите си за малък бизнес, когато бях банкер - креативността и честотната лента, за да осигурявате приходи от това, което обичате, и да измисля творчески начини да направите това. Така че финансовото образование в тази част от моя опит се преведе наистина добре; това ми даде някакъв план за това, което мога да направя в собствения си бизнес.

Имах лукса да го направя и не го приемам за даденост

За Ана Вагнер приемането на по -ниска заплата беше малка цена за по -подкрепящ работодател и по -добра култура на работа. Преместването беше предшествано и от тежко преживяване, което бе пуснато от друг работодател, когато тя беше бременна с първото си дете. Бях бременна в осем месец, казва тя. Те ме придружиха до бюрото ми с кутия за събиране на личните ми вещи и това беше всичко. Аз също почти родих този ден преждевременно. Това беше може би едно от най -травмиращите преживявания в живота ми.



Вагнер беше директор на канала - повече или по -малко маркетинг директор, казва тя - в автомобилна компания, когато реши да скочи на кораба. Работата изискваше често пътуване и тя описва работното си място като старомодно и доминирано от мъже; много от нейните колеги бяха мъже със съпруги, които стоят вкъщи. Те просто не можеха да разберат защо трябва да тръгна в 17:00. да взема децата си от детската градина, казва тя. Дори отнемането на няколко часа, за да заведе детето си на лекар, беше пренебрегнато. (Да не говорим дори за съоръжения за кърмене, добавя тя.) Когато напусна компанията, беше за работа, която плащаше с 15% по -малко и беше стъпка надолу в заглавието - но ролята позволи повече гъвкавост и по -добра корпоративна култура. Имах голям късмет, че не съм самотна майка и че съпругът ми работеше по това време, казва тя. Имах лукса да го направя и изобщо не го приемам за даденост.

Това беше през 2011 г. Вагнер също напусна тази компания и не смята, че този ход се отрази негативно на нейната кариера. Дори когато тя пое ролята, перспективите й за растеж бяха ключова част от нейното решение, въпреки намаляването на заплатите и оттеглянето на титлата. Знаех, че мога да си проправя път обратно, казва тя. Това не се отрази на растежа ми.

Не си струваше. Съжалих напълно за решението си

Но понякога работата просто не си струва компромиса. Кейти Рей управляваше голям кол център във Флорида и работеше дълги часове, когато чу за възможностите в подразделението за слънчеви панели на Tesla. Рей се възползва от възможността да работи за компания, където смяташе, че може да направи нещо по -смислено, въпреки че заплатата й ще бъде намалена наполовина. Всички намаляват заплатите в стаята, казва тя за ранно обучение във Вегас. А хората, които набираха, бяха изключителни. Те биха могли да се справят с намаляването на заплатите, казва Рей, защото имаха чувството, че спасяват света.



Работата в крайна сметка отнемаше дори повече време от предишната й, която беше трудно да се търпи между намаляването на заплатите и семейния й живот, като майка на две деца. Работех толкова много, казва тя. Винаги казвам осем дни поради колко често трябваше да се прибираш и да продължаваш да работиш - това включваше само друг ден от седмицата. Рей се чувстваше така, сякаш компанията намери интелигентни хора и ги убеди да разширят своите граници. Не си струваше, казва тя. Съжалих напълно за решението си.

Шест месеца след като Рей беше внезапно уволнен по телефона, като част от преструктуриране миналата година, което засегна повече от 4000 служители. (Когато потърси коментар, Тесла повтори изявлението си от миналата година, според която съкращенията, засегнали Рей, са част от цялостно организационно преструктуриране в цялата ни компания.) За нея това се оказа прикрито благословение и тя имаше подкрепата на съпруг, който беше нает на работа. Но безброй хора, които заеха работа с Тесла, обърнаха живота си с главата надолу, за да си го позволят, казва Рей, от самотни родители до служители, които са били на 60 години. Начинът, по който накараха всички да се обадят и да кажат „това е последният ви ден“, беше толкова безличен, казва тя. Влагаме сърцето си в това.

Нямаме способността активно да влагаме пари в спестявания

Дори когато дадена работа си струва да намалите заплатите, приемането на новата ви реалност може да бъде по -трудно, отколкото си мислите. За Колби Чилкот решението да замени осемгодишния си мандат в Google за позиция в природозащитна организация с нестопанска цел е нещо повече от кариерата й-тя също е свързана с желаната промяна в начина на живот. Не искахме да бъдем в столичен район дългосрочно, казва тя. Семейството й по това време живееше в Ан Арбър, но Чилкот и съпругът й винаги се надяваха в крайна сметка да се преместят в Северен Мичиган. И след почти десетилетие в Google, Чилкот не беше сигурна, че харесва пътя, по който върви. Имаше много разговори за принудително развитие на кариерата [в Google], казва тя. И след момент осъзнах, че няма нищо на хоризонта, което да е особено привлекателно за мен.

Това, съчетано с желанието да се изнесе от Ан Арбър, я доведе до роля в организация с нестопанска цел в северен Мичиган. Тъй като Chilcote търсеше работа в определена област, възможностите й бяха ограничени - и след години в Google тя също не беше сигурна какво представлява нормална заплата или обезщетения с нестопанска цел извън града. Аз правя една трета от това, което направих в Google, казва тя. И не получавам никакви предимства, което в момента е един от най -големите проблеми, който се появява отново и отново. Толкова бях свикнал да имам такива големи ползи. Беше ни трудно дори да преценим какво би било изобщо да плащаме за обезщетения. Това се усложнява от факта, че Чилкот има второ дете точно преди да предприеме хода. Тъй като съпругът й работи на свободна практика, те също предполагаха, че работата на Чилкот ще покрива обезщетения.

Чилкот продаде къщата си в Ан Арбър и се премести на север, докато все още беше в отпуск по майчинство в Google, така че успя да спести малко пари през този период. Двойката също спестяваше постоянно през годините. Но това вече не е така, въпреки по -ниските разходи за живот и сега двойката трябва да е много по -съзнателна за бюджета си. Това е една от най -големите промени, казва Чилкот. Все още имаме спестовна сметка оттогава, но нямаме възможност активно да влагаме пари в спестявания всеки път, когато получавам заплата по начина, по който бяхме.

Имах този идеалистичен възглед за това колко вълшебно ще бъде

Аманда Понзар имаше подобно преживяване, когато се отказа от корпоративна работа, за да работи в организация с нестопанска цел. Определено чувствах, че в работата ми няма много цел, казва тя. Оказах се доброволец през цялото време отстрани. В крайна сметка тя почувства, че трябва да интегрира въздействието и смисъла, за които жадува, с реалната си ежедневна работа. Когато договаряше новата си заплата, тя успява да компенсира корпоративното си заплащане - но не отчита напълно разликата в разходите си за живот, като се има предвид, че също се мести от Сейнт Луис във Вашингтон, окръг Колумбия.

Взех работата, намерихме място за живеене и преместихме всичките си неща тук, казва тя, добавяйки, че от известно време е искала да се върне на Източното крайбрежие. Но никога не съм гледал жилища или нещо подобно. Така че наистина се стреснах, когато започнах да работя в тази област и осъзнах, о, има много различни разходи за живот. Не след дълго Понзар заключи, че не може да остане на тази работа. Веднага видяхме, че това няма да бъде устойчиво и аз ще трябва да направя корекция, казва тя. Така че бях само в тази организация с нестопанска цел в продължение на шест месеца.

Не бяха само парите. Понзар също не беше доволна от ролята и екипа - дори пътуването беше повече, отколкото тя можеше да понесе. Чувствах се ужасно, защото това беше моята мечта, казва тя. Имах този идеалистичен възглед за това колко вълшебно ще бъде. Но Понзар не позволи това да я изплаши от пътя с нестопанска цел. В крайна сметка тя намери друга работа, която плаща повече и е по -подходяща. Не се отказах от идеята да имам по -смислена работа, казва тя. Моят номер едно е, че всеки може да премине към по-смислена кариера, но може да не успеете от първия път.

Времето беше ключово за Ponzar. Тя посочва много хора, от служители до приятели, които се опитаха да направят преминаването към организация с нестопанска цел, но не можаха да я издържат - някои, които, подобно на Чилкот, се опитаха да поемат роля с нестопанска цел, след като имаха деца или бяха твърде млади и осеяни със студент заеми. Определено съм виждала много хилядолетия и по -млади хора, които са работили за мен, да напускат и да станат корпоративни, казва тя. Мисля, че когато сте по -начално ниво с нестопанска цел, това е изключително трудно за много хора. Ако Понзар е успял да остане с нестопанска цел, това до голяма степен се дължи на това, че тя е предприела този ход преди да има деца и не е имала неплатени заеми, тъй като предишният й корпоративен работодател е махнал магистърската й степен. И през последните 12 години тя се изкачи, така да се каже, по стълбицата с нестопанска цел и нагоре по скалата на заплащането. Не че нестопанската организация не може да плаща добре, казва тя. Може, но не винаги можете да стигнете достатъчно бързо.

И все пак, след една година Чилкот не съжалява за смяната на работата си, макар че е по -реалистична за финансовите си обстоятелства и жертвите, свързани с новата й работа. В началото бях така, това е невероятно! тя казва. Сега това е изравнено и все още съм много доволен от решението си, но осъзнавам, че това също е работа. И сега съм по -наясно с финансовата тежест. Не ѝ липсва Google, макар че съзнателно помни предимствата. От време на време сънувам, че обядвам в кафенето на Google - но никога не работя отново там, казва тя. Просто посещавам за безплатна храна.