Как да се справите с чудовищата, които ви пречат да бъдете добър лидер

Седем смъртоносни страхове могат да ни превърнат в несъзнателни лидери. Ето как дълбоките гмуркания могат да поправят това.

Как да се справите с чудовищата, които ви пречат да бъдете добър лидер

Развитието на лидерството се нуждае от силна доза уязвимост. Когато изследваме дълбините на ума и сърцата си, ние водим с повече автентичност и почтеност.



Несъзнаваното лидерство се случва, когато не осъзнаваме себе си, което поставя страха на шофьорското място. Тъй като страхът има ограничена ширина на зрението, той пренебрегва избора, който ще даде възможност на нас и на тези, на които служим. В най -добрия случай несъзнаваното лидерство е слабо. В най -лошия случай е разрушителен.

Трудно е да разпознаем у другите това, което не виждаме първо в себе си. Докато практикуваме да станем все по-самосъзнателни чрез съзнателно самоизследване, ще бъде по-лесно да виждаме другите дълбоко и прецизно. Може дори да открием, че идентифицираме несъзнаваните мотиви на другите, преди те да го направят.



Самосъзнанието е от решаващо значение на работното място, защото ни позволява да вземаме по-интелигентни решения за наемане, да номинираме по-силни лидери и да служим като съпричастни и вдъхновяващи ментори.



Когато сме измамени от другите, това често се дължи на липсата на представа за себе си. Когато не свършим вътрешната си домашна работа, ние неволно привличаме хора, които ще служат за компенсиране на нашите неконтролирани страхове - вместо да обслужват мисията на компанията.

Работех с жена, която се чувстваше безсилна сред мъже с авторитет. Забелязах също, че тя многократно е наемала мъже, които са некомпетентни в работата. Докато тя се оплакваше открито за техните тъпи усилия, с течение на времето тя не успя да коригира представянето им, нито прекрати заетостта им, когато се появиха възможностите.

Справяне с нашите лични чудовища

Въпреки че не обичаме да обмисляме как личните ни неща пречат на професионалния живот, тази сфера често е началното място за разкриване на нашите неволи на работното място. Повечето от нас не виждат как нашите решения на работното място се влияят от страховете, които ни дебнат. Тези страхове са като компютърни вируси, които работят тихо във фонов режим, докато системата се разпадне-или докато не решим да инсталираме предотвратяване на зловреден софтуер под формата на самоизследване.



Вярно е, че няма двама еднакви хора, на повърхностно ниво, т.е. Нашите истории и преживявания винаги ще бъдат уникални. Това, което здраво ни свързва, обаче е, че ние носим същата колекция от основни страхове. Тези седем страхове са в основата на нашите истории за болка и по същество са фалшиви вярвания - или илюзии - за нас самите, другите и света:

  1. Страх от непредсказуемост: Ако получа повече информация, ще бъда в безопасност.
  2. Страх от отхвърляне: Ако другите ме приемат, аз ще принадлежа.
  3. Страх да не бъда достоен: Ако се докажа пред другите, съм достатъчен.
  4. Страх да не съм незначителен: Ако другите могат да ме видят и чуят, значи съществувам.
  5. Страх от провал: Ако следвам правилния път и избягвам грешки, тогава съм по -добър.
  6. Страх от доверие на другите: Ако контролирам другите, ще оцелея.
  7. Страх от неспособност: Ако имам повече ресурси, тогава ще успея.

Отделно се борим с всички тези страхове, но не всички имат еднаква степен на власт над нас. Например, някои от нас може да имат силно чувство за принадлежност, но да се борят през целия си живот със страх от недостойност.

Сблъскването лице в лице с бъговете в нашата психика, чрез умишлено самоизследване, ни позволява да видим как нашите страхове са ни манипулирали. По същество можем да се потопим във всяка ситуация, която ни задейства емоционално да открием пътя към основните си страхове, стига да останем безпристрастни към себе си в процеса. Реагирането със срам и вина ни държи само в състояние на отричане.



Склонни сме да забравяме, че самото вътрешно изследване е самият акт на държане на отговорност. Всяко самообвинение, което изпитваме в процеса, вероятно сигнализира за друг основен страх, който се заплита с първия. Страхът често се появява на снопове, което ни дава възможност да избием няколко с един камък.

Когато говорим за преодоляване на страха, това, което наистина имаме предвид, достига до пълно осъзнаване за това как фалшивата вяра е отвлякла вземането на решения, докато ставаме по-съзнателни, означава да изберем да инвестираме силата си в вярванията, които ни служат (и всъщност са верни) :

  • Ние сме достойни, мощни, способни и цялостни.
  • Нашето присъствие винаги има значение.
  • Можем да се доверим на другите да ни помогнат.
  • Ние принадлежим, независимо къде се намираме.

Това е самото програмиране, което отключва нашата вътрешна магия и ни позволява да проявяваме радостни и успешни резултати.

Справяне с организационните зверове

Като организации сме разработили лоши колективни навици да се отвличаме от истинския източник на проблемите си.

Първо, ние инвестираме големи суми пари и време в работа с организационни консултанти, очаквайки те да изчистят нашата каша, като пренебрегваме, че като външни страни те никога не могат да ни познават толкова добре, колкото ние познаваме себе си и системите, които оперираме.

Второ, ние сме склонни да се фокусираме върху външните, повърхностни слоеве на нашите предизвикателства.

Всяка дадена компания по същество включва какво (продукти и услуги), как (вътрешни и външни процеси) и кой (хора). Традиционно тези фактори са били целите на организационното подобрение, тъй като ние приемахме, че те са в основата на нашия бизнес.

Това обаче е четвъртият фактор - нашето защо - което е истинската основа на всяко предприятие. Това е нашата способност да идентифицираме несъзнателни мотивации на системно ниво.

Макар че е разочароваща истина, че по -голямата част от усилията за организационна трансформация се провалят, това не е така, защото се страхуваме от промяна толкова, колкото се страхуваме да се видим с честен чифт очи.

Време е да спрем да обвиняваме другата страна за всяка трудна ситуация. Ако започнем да практикуваме състрадателно самоизследване, индивидуално и колективно, ще открием дали сме роби на нашите страхове или слуги на реалността и ще излезем от проблемите си.

Следващият път, когато уязвимостта почука на вратата ни, нека не я бъркаме със слабостта. Тя е двигател на промяната. Тя също е сигнал за болка, който иска да ни събуди от несъзнаваното лидерство в яркостта на самосъзнанието. Самоизследването е просто изборът да отговорите на повикването.


Бианка Финкелщайн е пробуждащ се треньор, който помага на хората да реализират пълния си творчески потенциал.