Gravity Payments разширява минималната си заплата от 70 000 долара от Сиатъл до Айдахо

Компанията - носителка на наградите World Changing Ideas World през 2020 г. - направи вълна през 2015 г., когато определи много висок етаж за заплащане на всички свои работници. С разширяването си до офис на Boise, той предлага на служителите там същата сделка, въпреки по -ниските разходи за живот.

Gravity Payments разширява минималната си заплата от 70 000 долара от Сиатъл до АйдахоСветът променя идеите

През 2015 г. Дан Прайс, главен изпълнителен директор на базираната в Сиатъл компания за обработка на кредитни карти Gravity Payments, каза на служителите си, че ще намали заплатите за милион долари, за да повиши минималната работна заплата в компанията до 70 000 долара. Пет години по -късно той казва, че политиката е успешна - и сега компанията е в процес на приемане на същата минимална работна заплата на второто си място в Бойсе, Айдахо.



Историята зад политиката, която получи много публичност по онова време, изглежда така: Прайс първоначално реши да направи промяната след поход с приятеля си Валери, който се мъчеше да плати сметките си в Сиатъл, въпреки че работи на 50- часови седмици и печелене на 40 000 долара годишно, много над минималната работна заплата. Обясняваше ми как увеличението на наема от 200 долара просто хвърля целия й живот в хаос, казва той. След похода продължи да мисли за проблема. Не можех повече да понасям да ръководя компания, която имаше една трета от служителите си в по -лошо положение от моя приятел Валери, когато тези хора бяха много трудолюбиви, много мотивирани и вършеха всички правилни неща, които трябваше . Да не можеш да свържеш двата края беше просто сърцераздирателно.

Когато получавате издръжка, тогава се чувствате оценени като служител и се чувствате, уау, тази компания уважава моя интелект и способностите ми.



Дан Прайс, главен изпълнителен директор на Gravity Payments

Преминаването към минимална заплата от 70 000 долара последва по -ранните увеличения на заплатите. През 2011 г., след като компанията се възстанови от последната финансова криза, тя започна да дава на служителите много по -големи повишения, които имаше в миналото - до края на 2012 г. заплатите се увеличиха средно с 26%. Price очакваше маржът на печалбата на компанията да спадне с увеличаване на заплатите. Печалбите обаче се покачиха. Тъй като хората са били по -способни да се грижат за финансовите си нужди, сега той вярва, че те също са по -способни да се съсредоточат върху работата. Увеличението до 70 000 долара увеличи този ефект.



Това, което откриваме, е, че ако се уверим, че си партнираме със [служители], така че те да имат всичко, от което се нуждаят, тогава те имат повишена способност, не се разсейват, опитвайки се да разберат как да свържат двата края, казва той. Нуждаем се от хора, които да решават проблеми и да действат бързо и решително и да се грижат за нашите клиенти. Така че наистина увеличи лиценза на тези служители. Защото, когато ви плащат издръжка, тогава се чувствате оценени като служител и се чувствате, уау, тази компания уважава моя интелект и способностите ми и искат аз да взема решенията, а не просто да прехвърля парите си.

Когато компанията отвори втори офис в Бойсе, Прайс реши да приложи същата политика, като се повиши до a Минимална работна заплата от 70 000 долара до 2024 г. въпреки че разходите за живот на Бойс са по -ниски от тези в Сиатъл. Политиката е печелившата позиция за корпоративна социална отговорност в 2o2o World Changing Ideas Awards на Fast Company. Просто се мъчех да разбера как можем да запазим почтеността си, с всичко, което означаваше за толкова много хора, ако не намерихме начин да го направим, казва той. В Бойсе компанията придобива друга компания, наречена ChargeIt Pro, където повече от половината от служителите печелят по -малко от 30 000 долара годишно. Мнозина очакваха да бъдат съкратени. Но Прайс ги задържа на персонал и се ангажира с необходимите стръмни повишения. За мен просто нямаше друг вариант, защото знаехме какво означава това за тези служители, казва той. Знаехме какво би означавало да можете да отгледате семейството си в Айдахо и да имате достатъчно за това.

Първоначалната промяна не беше напълно гладка. Някои по-високоплатени служители се оплакаха, твърдейки, че трябва да работят по-усилено, за да спечелят същата сума. Няколко души се отказаха. Братът на Прайс, който беше съосновател на компанията и по това време беше член на борда, се оплака, че не е бил консултиран относно решението. Прайс обаче казва, че повечето промени са положителни.



Бизнесът на компанията се е утроил. Оборотът на служителите е намалял. Личните вноски по 401 (к) са се удвоили, някои служители са успели да купят първите си жилища, а повече от 70% от служителите с дълг са успели да ги изплатят. Някои служители казват, че са могли да си позволят да купуват по -здравословна храна или да се преместят по -близо до офиса.

как да поискате работа от вкъщи

Няколко други компании са последвали примера на Gravity, като PharmaLogics Recruiting, която повиши минималната си заплата до 50 000 долара с потенциален бонус от 20 000 долара, а след това видя текучеството на служителите и увеличаването на маржовете на печалба. Прайс също така смята, че е необходима по-мащабна промяна, от достъп до здравеопазване, образование, жилища и продоволствена сигурност до потенциална универсална политика за основен доход като дивидента на свободата на Андрю Ян за 1000 долара на месец. Доказахме, че [по -висока структура на заплащане] може да работи и може да процъфтява, като утрои нашия бизнес, казва той. Но за съжаление ние също доказахме, че отделни доброволни действия като това няма да разрешат системните проблеми, пред които сме изправени.