Променя ли технологията етиката на маркетинга за децата?

Маркетинговите кампании за деца се развиват бързо. Интерактивността може да е бъдещето, но трябва да се направи по начин, който в крайна сметка не отчуждава младите потребители.

Променя ли технологията етиката на маркетинга за децата?

Как марките успяват на развиващите се пазари? Чрез разбиране на клиентите - контурите на техния живот, начините на поведение и техните нужди и желания. И като покажат, че това, което предлагат, може да подобри живота на клиентите им. Децата винаги са били най -големият и динамичен развиващ се пазар на земята. Точно както нововъзникващите географски пазари се движат към икономическа независимост и проучване на възможностите, така се развиват и нововъзникващите поколения.



Новото е свързаността. Днес предпочитанията и идентичността на детето се оформят не само на детската площадка, но и в цял дигитален свят на потенциални взаимодействия и избори. Утре със сигурност ще се появи нещо друго, но това се очертава днес: Децата имат интерактивни екрани от всякакъв вид, където и да отидат. И те не наблюдават пасивно: те избират какво да консумират и с кого да се ангажират.

Психологът и младежкият маркетинг консултант Джеймс Макнийл пише, че развитите общества се определят от потребителското поведение, което информира почти всяка дейност - работа, поклонение, училище, домакинство, игра и др. Освен това, McNeal вижда развитието на потребителското поведение като тясно свързано с нашето чувство за себе си и презентация. Деца на 2 години се идентифицират с марки.



Нетърпението да се учи не би трябвало да означава лесно използване

как да получите pbs без кабел



Много закони и саморегулиращи се организации забраняват реклами, които експлоатират доверчивостта на децата. Например, Международната търговска камара забранява рекламата, която подкопава установените социални ценности, или използва неопитността или доверчивостта, или насърчава дейности, които могат да бъдат вредни, или предполага, че даден продукт носи физически, психологически или социални предимства.

Всеки, който някога е бил притесняван от дете или тийнейджър да купи нещо, ще разпознае това като разумни правила - но също така и че те не разрешават всичко. Днес надзорът над децата е много по -труден, тъй като маркетолозите имат силата да създават силно персонализирани и интерактивни преживявания. Със смартфон или таблет децата могат да изтеглят приложения, да играят игри и да споделят лична информация както с приятели, така и с маркетолози - всичко това без одобрението на мама или дори без нейното знание.

Някои марки са използвали тази интерактивност. Федералната търговска комисия на САЩ съобщава, че повечето мобилни приложения, насочени към деца, не предоставят никаква информация за това какви лични данни се събират и как се използват. Мнозина събират информация като идентификатор на устройство, геолокация и телефонен номер, а много от тях съдържат интерактивни функции като реклама, покупки в приложението и връзки в социалните медии-всичко това без никакво разкриване на родителите.



Новите технологии могат да поддържат вечни принципи

За щастие, същите инструменти, които могат да бъдат използвани за измама, могат да се използват и за предаване на отговорни послания на марката, както и за разпространение на информация за марки, които не изпълняват социалните си задължения към уязвимите групи от населението.

Въпреки че децата започват да формират потребителски предпочитания в ранна възраст, отнема време за постигане на интелектуална, емоционална и финансова независимост. До 9 или 10 години повечето деца имат доверието на родителите си да правят някои независими покупки. Но те не винаги упражняват мъдра преценка и марките могат да изпаднат в беда, когато се възползват несправедливо от това. От друга страна, марките, които се възприемат като положителни влияния, изграждат своята репутация, активирана от социалните медии.

страхувам се от бъдещето



Най -успешните марки отстояват нещо, което надхвърля категоризацията. Днес не става въпрос само за дела на гласа, както в детския телевизионен модел на реклама, а за дела на разговора. Въпреки че марките могат да курират или модерират разговора, те не могат да го притежават. Всичко, което казва марката, и всичко, което казват децата или техните родители, става част от социалния дискурс. Марките трябва да се възползват от всяка възможност да оформят този дискурс - и това трябва да е нещо повече от стимулиране на продажбите.

10 10 ангелско число

GenerationKnow.com е интегрирана кампания на Kotex, която ангажира момичетата да отговорят на техните въпроси, да развенчат митовете и да насърчат личните действия за прекратяване на сексуализацията и стигмата около откритата дискусия за тяхната анатомия и менструация. Има уебсайт (включително версия, оптимизирана за мобилни устройства) с въпроси и отговори от връстници, майки и здравни експерти; комплект за изтегляне на бюст, мит, свързан с Instagram; Стартер за разговори, свързан с Pinterest и Facebook; комплект за разпространение на Word; и повече благотворителни и медийни разширения, включително забавни традиционна рекламна кампания .

Kotex използва социалната ангажираност, за да популяризира ценности, които помагат на родителите да се чувстват добре, когато внасят продукта в дома си. Това означава да се даде възможност на децата да се изразяват положително. И това означава да помогнете на родителите да се чувстват контролирани.

Лего също разбира това. Това е марка, с която всички сме израснали, а комплектите Lego се предават от поколение на поколение, тъй като същественият форм -фактор на отделните парчета не се променя. Леготата имат автоматично одобрение от родителите и в основната си форма те са чисто творчество.

Но през годините Lego добави предварително проектирани и лицензирани фигури, които се докосват до популярната култура, както и комплекти, които се харесват на различни възрасти и въображение. Тази стратегия е свързана с този вид кампания , насочени към татковци, които искат да се свържат с децата си.

Шансовете са, че сте запознати с публичните арт инсталации на Lego или неговите изскачащи събития на места за почивка, но марката също има уебсайтове, детски приложения (за дълги разходки с кола) и филми. Марката се харесва на децата и родителите, като винаги е класическа и все пак винаги нова.

Младежкият пазар е бъдещето на всеки пазар

Разгледахме взаимосвързаността на децата и как марките могат да водят здравословен разговор с тях. Но също така запомнете това: Днешните деца могат да говорят с марките, независимо дали да изразят личен стремеж или да регистрират много обществена жалба. Дори децата, които нямат пари да харчат за продукт, могат да повлияят на успеха му чрез Facebook, Twitter и рецензии на продукти.

Това е друга причина, поради която днес първите принципи са по -важни от всякога в маркетинга за деца: Разберете клиентите си. Покажете как можете да подобрите живота им. Това е от решаващо значение за всеки развиващ се пазар, където хората печелят нови ресурси и създават нови общности от общ интерес. Но този пазар - глобалният младежки пазар - не прилича на никой друг. Те са навсякъде около нас, свързани са заедно и са бъдещето. Нека ги отгледаме добре.

- Брус Левинсън е вицепрезидент по стратегията на марката в офиса на Anthem Worldwide в Ню Йорк, част от подразделението за развитие на марката на Schawk, Inc. Неговите предишни позиции включват маркетингови роли на ниво директор в Unilever в САЩ и Великобритания и като изпълнителен директор на рекламен акаунт.

какво означава 1133

[ Изображение: Потребител на Flickr Фабрис Терасон ]