Определяне на иновациите

Изглежда за много нещо толкова просто като определянето на иновациите може да бъде предизвикателство. Разбира се, не е толкова изненадващо. Иновацията е една от онези думи, които са измъчвани от излишък от значения. С бърз поглед към Merriam-Webster On-line откриваме: Иновация: ˌi-nə-ˈvā-shən (съществително) 1: въвеждането на нещо ново, 2: нова идея, метод или устройство: Новост

Изглежда за много нещо толкова просто, колкото може да се определи иновацията
предизвикателство. Разбира се, не е толкова изненадващо. Иновациите са едно
на онези думи, които са измъчвани с излишък от значения. С
бърз поглед към Merriam-Webster On-line откриваме:



Иновация: ˌi-nə-ˈvā-shən (съществително) 1: въвеждането на нещо ново, 2: нова идея, метод или устройство: Новост

Това са общите определения, но в кръговете на иновациите
практика, тези общи определения не улавят значението на
концепцията много добре. Поради тази причина избираме да прилагаме различни, повече
усъвършенствани определения на термина в опит да се улови нюансът на
какво означава иновация в организационна среда. както и да е
ехото на общия народен език продължава да преследва нашата дискусия като
хора, които се опитват да заобиколят темата, борбата с
разграничение между креативност, изобретение и иновация.



Помолете десет души да определят иновациите и вероятно ще успеете
поне дузина отговори. Ще изложа обаче един -единствен отговор на
въпрос.



Иновацията е процесът, чрез който се създава стойност и
доставени на общност от потребители под формата на ново решение. Тук
ние избрахме да рамкираме определението за иновация като дума
описване на процес. Може да се използва и за описание на нов продукт или
услуга, която е резултат от иновационния процес, която предоставя
стойност за една общност. И в двата случая ключовите елементи на
дефиницията е новост и доставка на стойност.

Творчеството, напротив, е способността да се представят нови концепции.
Въпреки че няма да обсъждаме какво означава да си представим нови концепции тук, това
Важно е да се отбележи, че креативността не носи тежестта на стойността
създаване, което прави иновацията. Това е една от причините, че в
мозъчна атака не се препоръчва концепциите да се проверяват
за заслуги. Това позволява на практикуващия мозъчна атака фантастичен лукс
за провъзгласяване на успех в генерирането на много творчески концепции, дори когато
резултатът е лишен от стойност.

Изобретението също е различно от иновацията. Разликата тук
почива на фина точка. Ако мислите за трите атрибута, които an
изобретението трябва да притежава, за да бъде патентоспособно-новост, неочевидност,
полезност - има две ключови разлики между изобретенията и
иновации. Едното е, че не се изисква иновации
неочевидно. Тъй като всички иновации се основават на миналото, е възможно за
иновация, която трябва да бъде очевидна. (Въпреки че стойността на една иновация е
обичайно обратно пропорционално на очевидността му.) По -важното е,
иновациите и изобретенията имат потенциално разграничение в областта на
полезност. Изобретенията трябва само да бъдат полезни за изобретателя и да имат
разпознаваема полезност за патентния експерт. Иновациите трябва да отговорят
към по -висш орган. Иновациите трябва да се считат за полезни от
предназначена аудитория за използване. Тоест изобретението е изобретение
по силата на своето съществуване. Въпреки това, иновацията трябва да бъде приета в
практиката от общността на потребителите да се счита за вярна
иновация.



Като цяло дефинициите, дадени тук, ми послужиха и са ми служили
беше добре приет от други водещи практикуващи иновации. Сега, това
може да изглежда странно, че докато иновациите в бизнеса са най -вече там, където се фокусирам
и бизнесът е само за пари, оставих споменаване на пари извън
определението изцяло. Има две причини за това. Първият от
всичко, бизнесът с нестопанска цел не е единствената област на иновациите.
Иновациите са повсеместни в обхвата си и могат да се използват за обслужване на
множество цели. По -важното е, докато е вярно, че краят
целта е генериране на пари в сферата на бизнеса с нестопанска цел,
първоначалната стойност на иновациите е за осиновяващите потребители, а не
бизнесът. Бизнесът на бизнеса е да разбере как да конвертира
стойност, доставяна чрез иновации на потребителите в приходи и печалби. (На
разбира се, добре разработена иновационна програма с висока производителност
разбира това и интегрира бизнес стратегията с
иновационна стратегия от самото начало.)

Друг момент, който трябва да запомните, е, че иновациите могат да бъдат и двете
обърнати навън или навътре. Външно насочената иновация е една
която е насочена към аудитория на краен потребител. Вътрешно насочена иновация може
адрес във вътрешната аудитория, като производствена група, където има нова
методът на производство може да създаде конкурентно предимство.

Смешното при дефинициите като това е, че докато те
са полезни, те не са почти важни като ефект от иновациите.
За членовете на една организация е важно иновацията да е инструмент
да се използва за създаване на корпоративна стойност чрез предоставяне на възможност за приходи от
клиенти. Компании, които усвояват тази практика по устойчив начин
ще надмине конкурентите си от група връстници.



Но ако не прилагате високопроизводителна иновация като
двигател на устойчив растеж вече е време да спрете да се притеснявате
прецизността на дефиницията и започнете да се притеснявате кой ще отиде
хапнете си обяда. Иновациите не са говорене, а правене. Така,
получете пропукване и започнете пътуването си от случаен новатор до
лидер в иновациите с висока производителност.