Кабел, банкиран върху побягналите спортни фенове. Сега плаща цената

Тъй като милиони прекъснаха кабела, кабелните компании повишиха цените, като банкираха спорта, за да държат хората закачени. По време на пандемията тази стратегия започна да дава обратен ефект.

Кабел, банкиран върху побягналите спортни фенове. Сега плаща цената

Сега, след като всички големи доставчици на кабелна и сателитна телевизия отчетоха приходите си през второто тримесечие на 2020 г., ние знаем точния размер на щетите, нанесени на традиционната телевизия до началото на лятото.



През второто тримесечие на 2020 г. повече от 1,3 милиона домове отказаха традиционната услуга за кабелна или сателитна телевизия и повечето от тези ножове за кабели не замениха стандартния си пакет със стрийминг, като Sling TV или Hulu + TV на живо. Индустрията като цяло загуби около милион абонати на платена телевизия през последното тримесечие, а през последната година повече от 5 милиона домакинства са се отказали от пакетите за платена телевизия, вероятно в полза на по -евтини стрийминг услуги и антени.

Трудно е да не почувствате оттенък на измама за телевизионната индустрия. Спадът на скъпи пакети беше очевиден преди години за всеки, който обръщаше внимание, но вместо да осигури по -голям избор и гъвкавост, телевизионните мрежи се удвоиха при повече надуване на по -високи цени.



демократичен дебат на живо безплатно

Стратегията се осмели: Разбира се, напуснете кабелната телевизия, но какво ще правите без любимия си спортен екип или този друг канал, който харесвате? Като пандемия продължава да застрашава спорта на живо и потребителите, съзнаващи разходите, решават, че биха предпочели просто да задържат парите или да ги похарчат другаде, планът на индустрията сега се връща обратно по ефектен начин.

Кабелна игра на пиле



Суровият спад на абонатите за платена телевизия само разказва част от историята. Една от по -интересните лакомства, които излязоха от печалбите на това тримесечие, беше новината, че Филон , пакет от стрийминг телевизионни канали на стойност 20 долара на месец, сега има 750 000 абонати, което е с 300% повече спрямо предходната година.

Philo е забележителен, защото не включва никакви канали, които предават спорт, включително местни канали за излъчване, и няма сделки за съдържание с Disney, NBCUniversal, Fox или WarnerMedia. Като такъв, той таксува само около една трета от цената на други пакети за стрийминг и е повишил цените само веднъж, когато елиминира по -евтино ниво за нови абонати. Въпреки че Philo процъфтява, повечето големи телевизионни мрежи не се възползват от успеха на услугата, тъй като тя не пренася нито един от техните канали.

Philo обаче не разкри собствените си абонатни номера. Вместо това те бяха обявени от изпълнителния директор на Discovery Дейвид Заслав, чиято компания е инвеститор на Philo. Разкривайки числата на Филон, Заслав показа как прекомерните разходи за спортни канали и канали за излъчване теглят надолу цялото предприятие за платена телевизия. (Той изтъкна по-ясно по-рано, като каза в предишно обаждане за печалби, че абонатните номера на компанията може да се обърнат, ако бяха налични повече опции без спорт.)



Телевизионните мрежи обаче не желаеха да предлагат своите спортни, новинарски и развлекателни канали в отделни пакети. Ако Disney разреши телевизионни пакети, които не включват ESPN, например, много от 78 -те милиона души, които плащат за телевизионни пакети днес, вероятно биха спрели да плащат за ESPN за една нощ. Затова вместо това мрежите са решили да играят на пиле с клиенти, залагайки, че повечето хора няма да изоставят големите телевизионни пакети, ако това означава загуба на определен канал, дори и на по -високи цени.

Обзалага се, че сега губят като най-доброто неспортно съдържание става достъпна извън кабелните снопове на услуги като Netflix. Докато стрийминг телевизия има скочи по време на пандемията , Абонаментите за телевизионни пакети се плъзгат и мрежите най -накрая достигнаха точката, в която не могат просто да продължат да повишават цените, за да компенсират загубените приходи.

произход на не стъпвайте върху мен флаг

[Ние] подозираме, че цялата индустрия ще бъде на отрицателна територия до края на календара 2020 г., анализаторът на Lightfield Рич Грийнфийлд пише в проучвателна бележка по -рано този месец .

Разделяне на спортове



За телевизионните мрежи реалността на ситуацията най -накрая започва и те започват да пакетират повече спортове в своите самостоятелни стрийминг услуги. ViacomCBS добавя футболното покритие на УЕФА към CBS All Access, присъединявайки се към съществуващото отразяване на NFL, PGA Tour и Националната женска футболна лига. Паунът на NBC ще проведе 175 мача от Премиерната лига, заедно с мач за плейоф на NFL Wild Card и отразяване на Откритото първенство на САЩ. По време на последното обаждане за печалбите на Disney, изпълнителният директор Боб Чапек каза, че компанията със сигурност е отворена за всякакви възможности за разпространение на спорта сред клиентите и ще има какво да сподели на своята инвеститорска конференция след няколко месеца.

Има смисъл обаче, че тези компании просто се опитват да разтеглят това, което неизбежно ще бъде дълъг спад в рентабилността. В интервю Грийнфийлд изчислява, че ESPN ще трябва да начислява между $ 20 и $ 30 на месец директно на потребителите - поне двойно повече от това, което плащат за канали ESPN като част от пакет - за да съответства на текущите му приходи от кабелна телевизия. Това предполага, че всички настоящи зрители на ESPN стават абонати и че никой не отказва услугата през месеците, когато любимите им отбори не играят.

на колко години е най -младият милениал

Грийнфийлд вярва, че макар да е възможно разделяне на спорта, това съдържание никога няма да спечели толкова пари, колкото с кабелната и сателитната телевизия. По същия начин, по който стрийминг услугите като Netflix трябва постоянно да се бият помежду си, за да задържат абонати, ESPN и неговите конкуренти ще трябва да се борят с много по -непостоянна аудитория.

Предполагам, че тези мрежи ще трябва да го оскъпят по -евтино и да се справят с висок отток, а това ще бъде значително по -лош бизнес, казва той.

По -трудно е да се каже дали телевизионните мрежи биха могли да направят нещо различно, за да избегнат тази съдба. В известен смисъл първоначалният грях на телевизионните пакети в Съединените щати беше да направят скъпите спортни програми задължителни на първо място. Докато този модел беше доходоносен в продължение на много години, той стана несъстоятелен, след като стрийминг услуги като Netflix започнаха да предлагат по-евтини забавления за любителите на спорта. Сега управляващите компании останаха без начин да поддържат тези върхове.

В тази страна спортът винаги е бил включен в основния пакет, казва Грийнфийлд. След като сте пристрастени към този наркотик, е трудно да се отървете от него.

За повече новини, съвети и прозрения за отрязване на кабели, вижте Jared’s Седмичен бюлетин на Cord Cutter .