8 въпроса, които да зададете на шефа си, които могат да направят или прекъснат кариерата ви

Искате ли да напреднете на работното място? Канализирайте вашия вътрешен водещ на токшоу.

8 въпроса, които да зададете на шефа си, които могат да направят или прекъснат кариерата ви

Помислете за това: Вероятно чувате само от шефа си, когато а) сте се прецакали по кралски път, б) сте изритали основно задника или в) е време за преглед на представянето.



Обратната връзка от вашия ръководител е това, за което жадувате, освен ако не сте щастливи да летите под радара, което със сигурност няма да ви помогне да напреднете. Получаването на честен принос от вашия ръководител е от решаващо значение за връзката ви с шефа ви - и харесвате или не, връзката ви с шефа ви може да направи или да прекъсне кариерата ви. А солиден отчет прави крайните срокове леки и работният ден минава светкавично; но разклатеният човек може да направи безкрайно дори кратко пътуване с асансьор.

Плюс това, добрите отношения с шефа ви дори могат да намалят стреса на работното място. В проучване на работното място от Американската психологическа асоциация , до 75% от анкетираните казват, че най -стресиращият аспект на работата им е техният непосредствен шеф.



Тук помолихме експерт да сподели няколко ключови въпроса, които можете да зададете, които ще помогнат на вас и вашия ръководител да стигнете (или да останете на) правилния път.

1. Как мина уикенда?



Кога да попитам : Понеделник сутрин е забързан и всеки има милион неща в списъка си със задачи-но не пропускайте възможността да попитате за уикенда на шефа ви, предлага Джоди Гликман, автор на Страхотно на работата: Какво да кажа, как да го кажа: Тайните на напредването . Това ви дава възможност да започнете да изграждате лични отношения и да се свързвате на неработно ниво. Опитайте се да попитате нещо конкретно, например дали дъщеря й е спечелила играта на софтбол или как е минала вечерята на клиента - това ще покаже, че сте обръщали внимание.

Защо е важно да попитате : Колкото повече знаете за шефа си, толкова по -добре. Разбирайки как прекарва времето си, когато не е в офиса, ще научите какво е важно за нея. Тя ви позволява да изградите истинска връзка, която се простира отвъд електронните таблици и сроковете, обяснява Гликман. Това ви дава друго измерение, за да се свържете, така че тя също ви вижда не само подчинен, но и човек с личен живот и външни интереси. Освен това, споделяйки лични данни за живота си, ще изглеждате по -зрели и инвестирани във връзката. Това печели големи точки с мениджмънта.

2. Кой е вашият най -голям проблем - и как мога да ви помогна да го разрешите?

Кога да попитам : Това е чудесно запитване, ако сте нов в работа или екип, защото ще ви даде представа за изискванията на работата. Друг подходящ момент да зададете този въпрос е, когато във вашия отдел се присъедини нов ръководител; ще ви помогне да откриете какви са неговите приоритети по време на прехода. Но можете също да използвате този въпрос по всяко време, да кажете, когато забележите, че шефът ви има много в чинията си и искате да я уведомите, че сте на разположение, което може да увеличи безценния ви коефициент на служители.



Защо е важно да попитате : Това показва, че сте човек, който е стратегически и внимателен и който поема инициатива - не просто чакате наоколо да ви кажат какво да правите, казва Гликман.

3. Когато мислите за най -добрите служители, които са работили при вас, какво ги отличава в съзнанието ви?

Кога да попитате: Това не е въпросът, който трябва да се появи, когато тръгвате да вземете сандвич заедно. Запазете го за момент, когато сте в сериозен режим на обратна връзка, например по време на преглед на изпълнението, или в момент, когато шефът ви току -що ви е дал малко трудна обратна връзка. Този въпрос може да бъде добър начин да сигнализирате, че искате да подобрите и научите умения, които ще улеснят работата й - задача в описанието на длъжността на всеки служител.

Защо е важно да попитате: Ако имате добри отношения с шефа си, но искате да изведете играта си на следващото ниво или да постигнете повишение или повишение, това е чудесен начин да разберете какво цени тя най -много, казва Гликман. След като разберете, можете да опитате да моделирате някои от тези поведения.

4. Наистина съм развълнуван от съвместната работа по ________. Възможно ли е да получите обратна връзка от вас по време на проекта?



Кога да попитате: Всеки път, когато започнете нов проект, работите с нов екип или работите по дългосрочна задача, уведомете мениджъра си предварително, че бихте искали да седнете с него и да получите обратна връзка от него, когато сте в ход.

Защо е важно да попитате: Всеки път, когато питате шефа си след важна среща, как мина това? неизменно той ще ви каже, че сте свършили чудесна работа. Най -добрият начин да получите истински и смислен принос е да засадите семето предварително и да поискате от шефа си обратна връзка, преди да ви потрябва, казва Гликман.

5. Наистина искам да изпълня заданието ________. Имате ли някакви шаблони, към които бих могъл да се позова, или има ли някой в ​​екипа, с когото трябва да говоря, който е свършил добра работа наскоро?

Кога да попитате: В началото на проект, който не прилича на нищо, с което сте се занимавали.

Защо е важно да попитате: Най -вероятно вашият шеф има визия как би искал да завърши един проект и ако нямате ясна представа за очакванията й, тя ще се разочарова. Не е нужно да преоткривате колелото, когато получите нова задача, съветва Гликман. Бъдете изобретателни и помолете да видите примери за добре свършена работа. Като поискате ръководство предварително, вие спестявате себе си - и шефа си - от разочарование и много загубено време.

6: Бих искал да наблюдавам _________ през следващите шест месеца. Можем ли да имаме предвид това, когато се възлагат проекти?

Кога да попитате: Когато превъзхождате настоящата си роля и сте готови за ново предизвикателство - и знаете, че натоварването ви няма да понесе това.

Защо е важно да попитате: Мениджърите обичат служителите, които са развълнувани да учат, да растат и да поемат нови отговорности, казва Гликман. Когато дойде време за повишение, ще се справите добре с някой, който не само върши добра работа, но винаги е нетърпелив да развие нови умения и да добави най -голяма стойност към вашата организация.

7. Какво трябва да започна? Какво трябва да спра да правя? Какво трябва да продължа да правя, за да се справя добре?

Кога да попитате: В идеалния случай това са въпроси, на които шефът ви естествено ще отговори по време на прегледа на представянето ви, но ако не, не се колебайте да попитате. Ако току-що сте прегледали и не смятате, че тази информация е била предложена, изпратете на шефа си имейл, за да поискате един-на-един път и му кажете, че се надявате да отговорите на тези конкретни въпроси.

Защо е важно да попитате: Вероятно има много неща, които правите добре, които вашият шеф обича и вероятно други, които би искал да спрете да правите, но той никога не е имал сърцето или стомаха да ви каже, казва Гликман. Тази линия на разпитване му улеснява най-накрая да ви каже, че 10-те часа студено обаждане, които правите всяка седмица, не водят до резултати и по-добре е вместо това да изградите стратегия на фокус групата.

Ако шефът ви избягва тези въпроси - и казва, че вършите чудесна работа и не е нужно да променяте нещо, но знаете, че има място за подобрение - можете леко да натиснете въпроса. Опитайте последващ въпрос като: Наистина оценявам да чуя, че всичко върви добре, но наистина бих искал да се издигна на едно ниво и да предизвикам себе си. Какво друго трябва да направя, за да съм сигурен, че ще бъда повишен през следващата година?

8: Сигурен съм, че ще имам някои допълнителни мисли и въпроси, докато усвоявам цялата тази информация. Можем ли да насрочим последващ разговор след няколко дни?

Кога да попитате: В края на не особено добър преглед на ефективността или разговор, в който шефът ви дава ценна, ако не и напълно положителна обратна връзка.

Защо е важно да попитате: Трудно е да мислите на крака и да задавате конструктивни въпроси, когато се почувствате победени. Като поискате няколко дни, за да съберете мислите си, ще имате време да помислите върху думите на шефа си и да обмислите начини да продължите напред. Последното нещо, което искате да направите, е да загубите хладнокръвие, казва Гликман. Не забравяйте, че целта на обратната връзка не е да ви накара да се чувствате добре. Това е, за да ви направи по -добри в работата си.

който се бори срещу mcconnell

тази статия първоначално се появи на LearnVest , и се препечатва с разрешение.