7 книги, които ще ви помогнат да бъдете по -добър лидер през 2020 г.

Тези седем книги, които ще ви помогнат да хвърлите критичен поглед върху културата на вашата собствена компания.

7 книги, които ще ви помогнат да бъдете по -добър лидер през 2020 г.

През 2019 г. видяхме, че повече от няколко компании - и лидери - получават хит за проникване на тяхната култура на работа със съмнителни практики, от склонността на съоснователя на WeWork Адам Нойман към частни самолети и свободно течащ алкохол към денонощната работна етика, утвърдена от бившия изпълнителен директор на Away Стеф Корей.



Понякога проблемите започват с основатели и ръководители, които пренебрегват да се съсредоточат върху културата на компанията в началото. В други случаи компаниите се борят да поддържат своята култура в отделите и мениджърите, тъй като броят им нараства.

накарайте гласа ви да звучи по -добре

Ако за вас приоритет е да бъдете по -съвестен, внимателен лидер, важно е както да потърсите съвет, така и да направите равносметка къде са се объркали други компании. Ето седем книги, които ще ви помогнат да хвърлите критичен поглед върху културата на собствената си компания:



Super Pumped: Битката за Uber от Майк Айзък

Мислете за това като за предупредителна история - резултат от това, че не приемате сериозно културата на компанията от първия ден. В тази книга, Ню Йорк Таймс репортерът Майк Айзък, който докладва много за Uber, копае за възхода и падението на компанията за споделяне на пътувания и нейния противоречив основател и бивш главен изпълнителен директор.

Тя каза: Разрушаване на историята на сексуалния тормоз, която помогна да се запали движение от Джоди Кантор и Меган Туухи



Джоди Кантор и Меган Туухи, Times репортери зад разобличението на Харви Уайнстийн, превеждат читателите през криволичещото разследване, което разкри десетилетия на сексуален тормоз и обвинения срещу Вайнщайн. Едно от най -забележителните изводи е как служителите на компанията Weinstein - заедно с други в орбитата на Weinstein - помогнаха да се запазят твърденията в тайна, като се договаряха поверителни споразумения за жертвите на Weinstein. В книгата дори се призовава феминисткият адвокат Глория Олред, която помогна на една жена да се установи с Вайнщайн.

Девет лъжи за работа: Ръководство на лидера на свободомислие в реалния свят от Маркус Бъкингам и Ашли Гудол

Авторите твърдят, че много от нещата, които компаниите смятат за верни, всъщност са в противоречие с това, което служителите действително искат или имат нужда. Те очертават това, което виждат като деветте лъжи, които компаниите си казват, от Най-добрите хора са добре закръглени до Хората се интересуват в коя компания работят. Ключовият въпрос, Гудол каза Forbes , е, че компаниите искат да рисуват служители с широка четка. Фактът, че всички ние сме прекрасно и очарователно различни - че силата на човешката природа е, че природата на всеки човек е уникална - създава всякакви проблеми за заетите лидери, които просто се опитват да свършат нещата.

Рестартиране: Лидерството и изкуството на израстването от Джери Колона

Джери Колона е един от най-търсените треньори в Силиконовата долина, предлагайки насоки на лидери като изпълнителния директор на Gimlet Media Алекс Блумберг и бившия изпълнителен директор на Etsy Чад Дикерсън. Ако не можете да влезете в списъка му с клиенти, това може да е следващото най -добро нещо. В Рестартирайте , Колона споделя собствените си борби с психичното здраве-нещо, което той казва, че много технологични лидери се борят с напредването на кариерата си-и твърди, че да станеш по-добър лидер започва със саморазследване.

Радикална откровеност: Бъдете настойчив шеф, без да губите човечеството си от Ким Скот



Ким Скот, бивш изпълнителен директор на Google и Apple, наскоро публикува актуализирано издание на книгата си за идеята за радикална откровеност - по същество, как мениджърите могат да бъдат честни със своите служители, без да са глупаци. Както го описва Скот: Радикалната откровеност е скромна, тя е полезна, тя е непосредствена, тя е лично - насаме, ако е критика и публично, ако е похвала - и не персонализира.

Не е нужно да сте луди по време на работа от David Heinemeier Hansson и Jason Fried

Съоснователят на Basecamp Джейсън Фрид е редкият изпълнителен директор, който работи не повече от 40 часа седмично (и насърчава служителите да правят същото). Той твърди, че е невъзможно да свърши всичко, което му е необходимо, но че по -дългите часове не биха променили това.

кога започват да броят гласовете

Създаването на мениджър: Какво да правите, когато всички ви гледат от Джули Жуо

Джули Джуо бързо се издигна в редиците, за да стане вицепрезидент на Facebook по продуктовия дизайн. В тази книга, която е насочена към мениджъри на средно ниво, а не към изпълнителни директори, Джуо споделя опита си да стане мениджър на 25 години и да се чувства зле подготвен за ролята. Най -големият й урок? Големите мениджъри се правят, а не се раждат.