5 стратегии за мислене с голяма картина

Трябва да разберете общата картина? Започнете от малко.

5 стратегии за мислене с голяма картина

Веднъж имах разговор с продуктов мениджър, който ми зададе важен въпрос: Как да се уверя, че мисля за голямата картина, когато винаги работя върху много малки неща, които сякаш ми отнемат цялото време ?



Лесно е да се изгубите в плевелите по време на работа. Докато главата надолу има своето място, също толкова важно е да погледнете нагоре: да помислите как вървят нещата, да обмислите алтернативни стратегии и да си зададете трудните въпроси на високо ниво.

Но как можете да си дадете възможност да се отдръпнете и да погледнете общата картина, за да можете да ръководите екипа си по -ефективно?



Ето пет стратегии, които намерих за полезни:

1. Разпределете време за мислене



Това може да звучи очевидно, но е невероятно колко рядко правим това. Ако си позволите просто да направите това, което следва в списъка ви със задачи, никога няма да намерите време да помислите за голямата картина-винаги ще има нещо, което се чувства по-спешно.

Блокирайте времето в календара си въз основа на това кога сте най -креативни (сутрин, следобед, вечер). Умът ми се чувства най-ясен няколко часа след като се събудя, така че времето за мислене в голяма картина винаги е от 10 часа сутринта до 12:30 часа.

2. Вземете приятел

След като отделите време за мислене, вероятно ще се натъкнете на препъни камък: трудно е да седнете и да си кажете: Добре. . . мисля! Най -добрите идеи често се появяват в хода на разговора, така че е ценно да се намери друг човек, който да мисли и да прехвърля идеите напред -назад.



Ако сте на ръководна позиция, помислете за приятелство с някой, който ви докладва: съотборниците, които не получават често шанс да разработят стратегия, ще бъдат заредени с енергия от възможността да го направят с вас. Чрез това упражнение вашите съотборници ще получат чувство за собственост върху заключенията, които правите заедно, докато вие ще придобиете фокус и яснота.

Алтернативно, можете да проведете разговор със себе си, като си направите приятел с текстов редактор или дневник: започнете да си задавате големите въпроси и напишете отговорите си. Имах дълги, стратегически и продуктивни диалози с компютъра си, като просто изписвах въпроси и отговарях на тях в свободна форма.

3. Изберете конкретни цели

Разгъването на вашето цялостно мислене в шепа конкретни цели ще го направи много по-действително. Ако искате да преработите своя продукт, разбийте тази амбиция на по -конкретни действия, които имат краен график: Например, искам да напиша проект за пътната карта на продукта през следващите две години, разделен на йерархия от теми.



Големите въпроси си заслужават да бъдат зададени, но те трябва да бъдат поставени така, че да не се чувстват натоварващи или непреодолими. Ако го направят, ги разградете на по -малки парчета, докато всяко от тях се почувства изпълнимо. Определете проблем и няколко решения. Например: Как мога да помогна на дизайнерите, които ми докладват, да бъдат възможно най -ефективни? Решения: Създайте менторска програма или процес за критика.

4. Определете действията, които могат да бъдат предприети

Ако имам голяма цел, обикновено ще отлагам справянето с нея, освен ако не избера веднага първите стъпки. Ако искам да създам пътна карта за нов продукт, първите ми стъпки може да включват намирането на всички различни проекти на Google Документи и Asana, където сме правили пътни карти в миналото. След това ще ги прочета. След това ще направя списък с потенциални функции, след което ще групирам тези функции по теми. След това ще се уверя, че има конкретни резултати и публика за предложенията. Да имаш време и място, когато знаеш, че ще трябва да представиш идеите си (например на голяма среща) пред аудитория, е добър начин да те принуди да структурираш своя подход.

5. Генериране на идеи

Често започвам процеса на мислене с въпроса кое е най -амбициозното формулиране на целта ми? Един от най-ценните резултати от широкото мислене е възможността да излезете извън зоната си на комфорт, далеч от ежедневието.

Ето няколко начални идеи за широко мислене:

Виждане:Как ще изглежда светът, когато целта ви се прояви напълно? Стъпките, за да стигнете до там, понякога могат да станат по -очевидни, когато започнете живо да си представяте желания резултат.

Глупавият отговор:Понякога, когато гледам нов (страхотен) продукт, се замислям, добре, разбира се, това е толкова очевидно, как иначе бихте го направили? въпреки че други хора се опитват да решат проблема от години с много по -сложни решения. Помислете как някой наивно би решил проблема, с който се опитвате да се справите; отговорът може да е по -очевиден, отколкото първоначално си мислите.

Съвет на героите:Представете си, че седите в стая с хората, на които най -много се възхищавате през историята. Попитайте всеки: как бихте подходили към проблема?

Премахване на предположенията:Какви предположения вие и вашият екип имплицитно правите за проблема? За всяко предположение се запитайте: какво би станало, ако го премахнем? Премахването на предположения може да освободи ума ви, за да видите по -голямата картина.

Вашата уникална перспектива:Всеки екип има някаква уникална гледна точка за това как решават проблемите. Как обективът на вашия екип може да оформи решението на този проблем? Например, когато Paul Buccheit се зае да изгради нова имейл услуга в Google, той помисли: каква е уникалната перспектива на Google? Прилагането на перспективата на Google (търсене) към стар проблем (имейл) създаде ново решение (Gmail). Попитайте: какви са съответните начини, по които вашият екип мисли по различен начин, странни или проницателни, които влияят на тази цел?

След като сте си определили целите, измислили сте план, сте определили първите стъпки и сте генерирали идеите си, време е да бъдете честни със себе си.

Какви са големите възможности, които всъщност можете да се справите? Голямото мислене заема различно пространство за мозъчна атака - алтернативна реалност, където няма грешни отговори. Последната и най -важна част от това упражнение е да преминете от разминаващото се пространство към такова, което е солидно основано в реалността. Бъдете реалисти за това кои опции са приложими и след това предприемете следващите стъпки. Това е конвергентна фаза.

Когато бъде последвано от действие, редовно планираното разминаващо се мислене с голяма картина може да разкрие нови, по-добри идеи и да ви даде увереност, че малките задачи, които вършите по цял ден, са стъпки по правилния път.