4 съвета как да овладеете мисленето с двете страни на мозъка си и да стимулирате творчеството

Вие с ляв мозък или с десен мозък? Не. Според ново изследване и двамата сте. Ето как да приведете мозъка си във върхова форма с истинска интелектуална стимулация.

4 съвета как да овладеете мисленето с двете страни на мозъка си и да стимулирате творчеството

Години наред мениджърите допускаха поп-психологически кестен-идеята, че някои хора предпочитат десния им мозък, областта на творчеството, а други предпочитат аналитичната и рационална лява страна-да поставят хората в кариери.



Бизнесът с ентусиазъм прие идеята, защото предлага научно обяснение защо някои хора изглеждат по -добри в анализа, а други в създаването на неща.

Способността за бързо преминаване между дивергентно и конвергентно мислене, което е ключът към иновациите, може да бъде изострена и подобрена.

Последните изследвания за това как работи мозъкът са установили, че категоризирането на хората като дясно или ляво мозъчно е просторно, особено когато става въпрос за идентифициране на индивидуалните способности за създаване. От 1998 г. публикуваха учените Бренда Милнър, Лари Скуайър и Ерик Кандел Когнитивна неврология и изследване на паметта в Неврон, което предполага, че всички сложни когнитивни функции изискват и двата региона на мозъка да работят по интегриран начин.



как да накарате гласа си да звучи по -добре

Всеки използва и двете страни на мозъка си за обработка на информация. Докато дясната страна на мозъка помни същността на преживяването или голямата картина, лявата страна на мозъка припомня подробностите. Сложните когнитивни функции изискват мозъчните региони да работят по интегриран начин, преминавайки между дивергентно и конвергентно мислене, за да комбинират нова информация със стари и дори забравени знания. Хората може да се чувстват по -удобно да гледат концепциите над дреболиите и обратно, но колкото по -лесно преминавате между двете страни, толкова по -сложен и креативен мислител може да бъдете.



Резултатите от проучване от 2008 г. на д -р Робърт Епщайн, изследовател по психология, основател и почетен директор на Кеймбриджския център за поведенчески изследвания и старши изследователски психолог в Американския институт за поведенчески изследвания и технологии показаха, че чрез разработването на четири основни области - улавяне на нови идеи, ангажиране с предизвикателни задачи, разширяване на знанията и взаимодействие със стимулиращи хора и места - хората могат да подобрят способността на мозъка си за иновации. Седемдесет и четири градски служители в Ориндж Каунти, Калифорния, участваха в обучение по творчество, състоящо се от упражнения, фокусирани върху тези четири умения. Осем месеца след обучението, служителите увеличиха процента си на генериране на нови идеи с 55%, донесоха повече от 600 000 долара нови приходи и спестиха около 3,5 милиона долара чрез иновативни намаления на разходите.

Така че, докато някои хора изглеждат по-малко умели от други при запалването на двете горелки, което ги кара да изглеждат по-скоро с ляв мозък, отколкото с десен мозък, повечето учени в областта на мозъка се съгласяват-и това е най-вълнуващото-че способността за бързо преминаване между дивергентни и конвергентни мисленето, което е ключът към иновациите, може да бъде изострено и подобрено.

Позволете на вашия екип да разработи четири основни области на интелектуално стимулиране, за да ги направи по -изобретателни и по -добре решаващи проблеми.



Уловете нови идеи.

Насърчете всички от екипа си да обърнат внимание и да съберат всякакви свежи идеи и вдъхновения, когато са навън или когато четат вестници и списания онлайн. Улеснете го, като им дадете инструментите за това-които могат да варират от нискотехнологичната подложка и писалка до цифровите версии на същите, като Evernote, софтуер за заснемане, достъпен на iPhone, Mac, компютър, мобилни телефони и Firefox. Тя ви позволява да улавяте идеи, където и да сте, и да ги синхронизирате с другите си устройства. Например, ако правите бележка на iPhone, той го синхронизира онлайн и на вашия настолен компютър. Той също така чете и извлича текст, намерен в изображения. По същия начин, Раница е вид приложение за списък със задачи, с много гъвкавост по отношение на използването, което улеснява улавянето на данни и мисли-например приспособление за табло ви позволява да виждате елементи от раница на работния плот. След това дайте на хората редовно място за размяна на събраното от тях, като например седмична консултация или конференция за цифрово споделяне.

Включете се в предизвикателни задачи.

как да направите фейсбук тъмен режим



Дайте шанс на вашия екип да изпробва неща, които разтягат възприеманите им граници и които са напълно нови за тях. Не говоря за падащото доверие - рутинна дейност при упражнения. Тук става въпрос за сериозно стимулиращи дейности като изучаване на чужд език или овладяване на музикален инструмент (или поне да се научите да отделяте време). Редовно предоставяйте на хората възможност да искат и да завършат трудни работни места-например да имат така наречената творческа работа по проект за анализ на данни и да оставите вашия анализатор да помогне на художествения отдел да измисли нов дизайнерски пакет.

Разширени знания.

Иновациите могат да дойдат отвсякъде - особено от паралелни индустрии и дори от историята. Вашите програми за продължаващо образование трябва да обхващат възможно най -различни видове обучение. Не се ограничавайте до конвенционална курсова работа, специфична за индустрията. Стартирането на зелена енергия може да изпрати хората си на курс по аеронавигационен дизайн или курс по история на механизацията. Или направете обмен на знания. Търговците на дребно може да се окажат ценни хората им да научат как компаниите с нестопанска цел пишат безвъзмездни средства и проекти, а благотворителната организация може да намери техниките за търговия проницателни.

Взаимодействайте със стимулиращи хора и места.

Уверете се, че вие ​​и вашите хора излезете зад бюрата и изпитайте света. Даването на възможност на членовете на персонала да отворят магазин в местното интернет кафене може да се превърне в лаборатория за наблюдение и свежо мислене. Спонсорирането на миксери с други фирми във вашия район (независимо дали са свързани с вашия бизнес или не) е чудесен начин хората да обменят идеи и да говорят какво правят с тези, които идват с различни гледни точки. Настоявайте служителите да отделят определеното им време за ваканция - не само защото всички ние се нуждаем от научноизследователска и развойна дейност, но и защото пътуванията и почивките ни позволяват да влезем в контакт с нова среда, която се връща с нас в офиса, често по вълнуващи начини.

кога излезе usb

[ Модел на мислене: Топформа чрез Shutterstock ]