4 стъпки за намиране на работа, която ви подхожда

Вместо да разглеждаме процеса на наемане като такъв, при който кандидатът има късмет да получи работа, трябва да го считаме за пътуване, което кандидатът и компанията продължават заедно.

4 стъпки за намиране на работа, която ви подхожда

Според анализ на данни на Министерството на труда на Pew, средно работещият възрастен в САЩ работи повече от 1800 часа на година. Като се има предвид, че прекарваме толкова много будни часове на работа, процесът на търсене на работа е от решаващо значение. Всъщност трябва да мислите за това като за нещо толкова важно, колкото за обмислянето на нов романтичен партньор.



Работил съм в набирането на персонал в продължение на 13 години и твърдо вярвам, че трябва да променим процеса на набиране на персонал. Вместо да разглеждаме процеса на наемане като такъв, при който кандидатът има късмет да получи работа в определена компания, трябва да го считаме за пътуване, през което кандидатът и компанията преминават заедно.

Тъй като нещата се колебаят между пазара на кандидата и пазара на работодателя, обосноваването на опита, така че е взаимно изгодно и за двете групи, е все по -важно за ангажираността, задържането и растежа.



Какво можете да направите като търсещ работа, за да сте сигурни, че не плъзгате неправилно за следващата си роля? Следвайте тези четири ключови стъпки, които ще ви помогнат да сте сигурни, че намирате подходящата възможност за вас:

Разгледайте ценностите на компанията



Дори в днешната икономика, където процентът на безработица е висок, не забравяйте, че приемането на работа ще повлияе на вашия морал, увереност и растеж. Приемането на краткосрочни роли може да се наложи за изплащане на сметките, но все пак проверете стойностите на всяка бъдеща компания.

Мислете за това като за първа среща. Вероятно бихте попитали потенциалния си партньор какво е важно за тях. Проверката на бъдеща компания не е по -различна. Всички компании преминават през върхове и долини (като повечето връзки) и това, което ще задържи всички на една и съща страница, е разбирането за това, което е важно за тази компания.

Основните ценности са крайъгълният камък на това, в което компанията вярва. Привеждането в съответствие с тези принципи, доколкото е възможно, ще ви помогне да успеете в своята роля. Не забравяйте да попитате наемателя на компанията или мениджъра по наемане за тези ценности. Един от начините да получите по -добро усещане за техните приоритети в първоначалното интервю е да попитате:

  • На какви стълбове или ценности се придържа компанията?
  • Как тези ценности са повлияли на компанията в настоящия климат?
  • Какви са някои примери за тези стълбове и ценности?



Ако кадровик казва, че компанията вярва в растежа на служителите като принцип, попитайте какво означава това. Има и няколко уебсайта, които представят отзиви на служители за компании. Макар че те са полезни за вашето изследване, най -полезните отзиви обикновено са тези на тези, които все още са в компанията. Четенето на тези рецензии ще ви помогне да разберете как функционира компанията в момента.

Вижте как комуникира бъдещият ви мениджър

Общуването с някой нов винаги е експеримент. Независимо дали изследвате любовните езици или откривате в кое време на деня е най -добре да водите определени разговори, комуникацията изисква работа. Комуникационните методи са от решаващо значение за разбирането как ще успеете в следващата си роля.

Когато говорите с мениджъра по наемане за нова роля, попитайте ги как комуникират. Използват ли Прочети ме 'с? Предпочитате ежеседмични срещи индивидуално? Като писмена комуникация през срещи на Zoom? Изясняването на техните предпочитания ще ви помогне да видите дали те съответстват на вашите.



Когато интервюирам кандидати, едно от изреченията, които чувам най -много, е, че не обичам микроуправлението. Срещал съм само няколко души, които го предпочитат като средство да разберат какво се очаква от тях. Но като цяло получите яснота. Попитайте за управленските практики и предпочитания. Това, което се счита за микроуправление за вас, може да не е същото за бъдещия ви мениджър.

Ако отговорите, които получавате на горното, не изглеждат добре обмислени, трябва да вземете под внимание и да помислите как това е в съответствие с вашия стил на работа. Един от начините да се задълбочите в стила на комуникация е да мислите за въпрос, който може да имате към компанията или мениджъра по наемане, и да изпратите този въпрос като последващ имейл. Отговориха ли в разумен период от време? Отговорът удовлетвори ли въпроса ви?

Помислете как бихте могли да растете

Много малко хора обичат да останат същите в отношенията. Разбира се, вие запазвате основния смисъл на това, което ви прави, добре, Вие . Но растежът е важен както в личния ви живот, така и в професионалния. Според Gallup, номер едно причина хората да напуснат работата си са възможностите за кариерно израстване. Ключът тук е, че мобилността може да означава толкова много неща; това не е просто парично увеличение или ново заглавие.

Важно е да разберете как ще се очаква да научите и да допринесете за вашата роля, вашия отдел и в компанията. Ще ви направят ли тези очаквания щастливи и изпълнени? Някои основни въпроси относно разбирането на растежа ще включват:

  • Как вашата компания или екип насърчават ученето?
  • Има ли кръстосано обучение в отдела или екипа?
  • Какви измервания имате за служителите, за да сте сигурни, че те остават уместни в рамките на ролята?

Разберете какво означава пъргавина за компанията

Откриването на това как можем да бъдем гъвкави в нашите взаимоотношения ни позволява да разберем нашите граници. Това със сигурност е така за вашата потенциална нова компания, тъй като не всички посоки на компанията са еднакви. Важно е да разберете собственото си удобство, когато става въпрос за стратегическа промяна на работното място. Вие ли сте някой, който предпочита рутината и стабилността? Вие ли сте човек, който обича да бъде авантюрист и може бързо да се върти, когато бъде помолен?

СкорошноForbes Scrапроучване на ръководители установи, че 81% от тях са се съгласили на пъргавина беше важно. Но организациите се движат с различна скорост. Някои по -големи компании се движат с по -бавни темпове, когато става въпрос за стратегически насоки или промяна, така че техният темп може да бъде постепенен. Стартъпите имат предимството да се адаптират бързо към бизнес нуждите си без много слоеве одобрения. Откриването на вашата зона на комфорт, като попитате как компанията взема стратегически решения, ви помага да разберете дали тази среда е подходяща за вас.


Тара Тюрк-Хейнс е директор на хора в Leaf Group, където ръководи придобиването и ангажирането на таланти. Преди това тя е работила в таланти и административни операции за големи публични компании, както и за стартиращи фирми.